为优化绩效考核工作，激发员工干事创业的激情、提升担当作为的精神，使2023年度绩效考核工作能够更上一层楼。12月11日下午，公司在总部二楼会议室召开了2023年绩效考核工作部署讨论会。公司总经理刘燕、公司各区域及职能部门负责人参加讨论会。
会议针对2022年度绩效考核工作进行了深层次讨论（总结成功、分析不足）并就有效开展2023年度绩效考核工作明确了控制成本、提升效益，优化品质的方向，旨在通过绩效考核为公司管理赋能，力争早日达成全方位科学管理的目标。
最后，总经理刘燕强调，各职能部门、各区域必须根据会议决议，进一步细化考核指标和执行方案。另外，要求公司制定的激励政策必须由相关部门宣传到位，旨在让公司全体员工了解、知晓，从而确保激励政策能够真正发挥应有的效用。
绩效考核工作部署讨论会议的顺利召开，不仅为公司2023年度绩效考核工作指明了方向，也为全体员工注入新的动力。东南人将以创业的心态驱动企业发展，以航空实业创造社会价值，以物流助力人民的幸福生活！
